天基集团2021年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署大会与会人员合影留念
7月10日上午，集团2021年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署动员大会在玫瑰湖现代农业产业园胜利召开。集团董事长发表重要讲话，对2021年上半年工作进行总结，对下半年工作进行部署安排。
七月的玫瑰湖，林浓水碧、远山如黛，繁花似锦、瓜果飘香，宛若一幅独具新时代天基特色的田园风光图。玫瑰湖接待中心焕然一新，悬挂的巨大条幅，彰显了集团高质量发展的决心和方向。
天基集团董事长黄金山介绍产业园未来发展规划
全体员工观看2021年上半年工作宣传片
会前，全体与会人员参观天基玫瑰湖现代农业产业园，并观看了集团2021年上半年宣传片。
2021年上半年工作表彰暨下半年工作部署动员大会会议现场
上午9时许，集团2021年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署动员大会隆重召开。
天基集团总经理黄鑫主持本次会议
会议由天基集团总经理黄鑫主持。
全体员工宣读《员工誓词》
会议伊始，与会全体人员集体进行《员工誓词》宣誓。
黄鑫总经理宣读天基集团《关于表彰奖励2021年上半年工作先进单位、先进集团部室、优秀团队、优秀管理者和先进工作者的决定》。
董事长为先进单位、先进集团部室、优秀团队颁发奖金和奖牌；为优秀管理者和先进工作者颁发证书和奖金，并与获奖者合影留念。
天基集团董事长黄金山为蒙阴分公司、沂粮集团粮油城项目颁发先进单位奖牌和奖金，为集团行政部颁发先进集团部室奖牌和奖金
天基集团董事长黄金山为蒙阴分公司营销策划部、沂河雅园项目工程管理部、粮油城项目营销中心、华颂公司工程管理部、鲁源集团生产技术部、滨丰公司“天基生态园”、母婴会所颁发优秀团队奖牌和奖金
天基集团董事长黄金山为孙艳新、田雨、王新、黄伟、李国玲、翟永军、黄凯、黄超颁发优秀管理者37000dcm威尼斯的荣誉证书和奖金
天基集团董事长黄金山为蒙阴分公司先进个人颁发37000dcm威尼斯的荣誉证书和奖金
天基集团董事长黄金山为沂粮集团先进个人颁发37000dcm威尼斯的荣誉证书和奖金
天基集团董事长黄金山为华颂公司、鲁源集团、滨丰公司先进个人颁发37000dcm威尼斯的荣誉证书和奖金
天基集团董事长黄金山为集团部室、母婴会所先进个人颁发37000dcm威尼斯的荣誉证书和奖金
随后，蒙阴分公司副总经理刘西东代表先进单位作表态发言。优秀团队代表蒙阴分公司营销策划部经理李金泽、优秀管理者代表李国玲、先进工作者代表盖克峰分别做表态发言。
先进单位代表蒙阴分公司副总经理刘西东作表态发言
优秀团队代表蒙阴分公司营销策划部经理李金泽作表态发言
优秀管理者代表李国玲作表态发言
先进工作者代表盖克峰作表态发言
听取相关工作汇报后，在热烈的掌声中，集团董事长发表重要讲话。
天基集团董事长黄金山发表重要讲话
董事长指出，今天的工作总结表彰大会总的指导思想是结合“践行新发展理念、构建新发展格局、推动新发展质量”的工作思路，认真总结上半年工作完成情况，总结成绩，找出差距，全面检阅集团公司整个团队运作的凝聚力、向心力、战斗力。
董事长强调，今年上半年，集团全体员工积极践行新发展理念，构建新发展格局，推动新发展质量，艰苦奋斗、努力拼搏，开拓创新、实干苦干，取得了工程建设、市场营销、内部管理、商业发展的丰硕成果，为全年工作任务的完成“奠定基础、开辟新局”。
这具体体现在五个方面——
一是全面固定房地产主业地位，完善运行“工程管理机制”，大力弘扬工匠精神，强化精品意识、安全意识，多措并举铸造“品牌天基”新高度。
二是全面锚定市场营销主战场，坚定奋斗意志、坚定恒心韧劲，突出“老带新”政策活力，突显活动营销冲力，突击细分市场潜力，全方位打赢上半年市场营销攻坚战。
三是全面推进现代农业产业园，以顶层战略设计为指引，加快基础设施建设和园区景观规划，稳步向着“省市区乃至国家的重点现代农业产业示范区”目标迈进。
四是全面助推商业板块转型升级，完善招商业态，提升商户质量，以“新发展、高质量”为目标标尺，刀刃向内、自我革新，实现自有商业发展模式的新升级。
五是全面运行企业内部管理机制，健全现代企业制度，丰富37000dcm威尼斯的文化内涵，充分发挥绩效考核办法“指挥棒”作用，最大程度、最大力度为集团“第一战线”工作提供全方位保障。
在庆祝中国共产党成立100周年之际，董事长特别指出，天基集团所取得的高质量发展成果、所赢得的受人尊敬的社会地位、所拥有的富足舒适的生活环境，其根本原因都是受益于党的领导和党的好政策。正是因为伟大、光荣、正确的中国共产党，集团才能够由小到大、由弱到强、不断发展壮大。
董事长特别强调，集团上下必须知党恩、听党话、坚定不移跟党走，提高政治站位，深化思想水平，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，沿着建设中国特色社会主义的道路奋勇前进。
对于下半年的工作，董事长做了战略部署和安排。
集团公司确定的2021年总的工作指导思想是：在新的一年里，按照国家新的方针政策，紧紧围绕房地产主业，继续努力做优房地产项目；继续努力做好粮油市场项目；继续努力做大现代农业产业园；继续努力做强商业版块；继续努力做实资本市场运作；继续努力全面提升企业内部管理能力和业务水平。半年来，集团上下坚决贯彻落实“3233工作体系”，认真推行“六大管理机制、五大战略定位、四大工作要求”运作模式，继续锻造“诚信天基、品质天基、大爱天基、幸福天基”的金字品牌，为实现伟大的天基梦而努力奋斗。
一、继续围绕房地产主业，努力把项目做成优质产品。
二、继续围绕粮油市场项目，卯足力气，全力冲刺，确保完成粮油市场建设任务。下大力气全力做好粮油市场的运作。
三、继续扎实推进玫瑰湖项目，努力做大现代农业产业园。
四、继续努力做好商业版块，下半年我们要在商业版块方面继续下大力气，寻找新的商机，努力做强我们的商业版块。
五、巩固成绩，继续努力做实资本运营。
六、继续加强学习，努力做细企业内部管理工作，全面提升业务水平和管理能力。
七、继续积极践行新发展理念，构建新发展格局，推动新发展质量，全面提升企业的综合实力。
八、继续按照“六大管理机制、五大战略定位、四大工作要求”运作模式，继续坚定不移的践行“3233工作体系”，继续把“诚信天基、品质天基、大爱天基、幸福天基”的品牌叫响，为努力实现“强企富员、奉献社会”的天基梦而努力奋斗。
同时要求全公司上下继续以财务管理工作机制、工程管理工作机制、资本运作管理机制、企业内部管理机制、商业运作管理机制、招商营销管理机制六大机制为抓手，以树立新观念、形成新机制、抢抓新机遇、开启新征程、续写新篇章为动力，以工作高度、工作广度、工作深度、工作力度为标准，明确公司发展方向，在高起点运作、在高质量发展上下力气，继续沿着强企富员、奉献社会的伟大目标而努力奋斗。
工作中，各单位要根据年初制定的计划指标，继续量化工作目标和经济指标，要明确周、月、季度、半年的工作方向和目标。下半年要根据本单位的实际情况，重新制定出具体的工作目标和指标。
万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。在集团高质量发展的关键时期，董事长已向全体员工发出了向未来20年进军的胜利号召。为此，集团上下要紧密团结在以董事长为核心的领导班子周围，继续保持高度的凝聚力、向心力、战斗力，敢于担当、勇于负责，为努力完成全年的工作计划而努力奋斗，为伟大的天基梦而努力奋斗！